护士长上半年述职报告,护士长上半年度述职报告(分享),护士长上半年的述职报告(必备)

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尊敬的领导，各位同事：

大家好！我是本单位的护士长，今天我来为大家分享上半年度的述职报告。

过去的半年里，我团队的工作重点是提高临床护理水平，强化团队建设及创新改革，加大宣传力度，提高社会认可度等方面的工作。

一、提高临床护理水平

在临床护理方面，我们团队以病人为中心，积极探索护理工作的规范化、标准化和个性化，强调护理人员对病情的及时观察和记录。我们对每个病人制定了护理计划，根据病情变化及时调整护理措施，确保病人的安全和舒适。同时，我们充分利用了卫生技术手段，如使用各种护理仪器和设备，不断提高护理效率和质量。我们还注重团队之间的协作，将各个专业人员的知识和技能互相交流学习，以便更好地为病人服务。

二、强化团队建设及创新改革

我们团队注重人性化管理，以文化建设为核心，积极营造团队凝聚力。我们通过组织开展团队建设活动、学习培训、互动交流等多种方式，提高了团队成员的凝聚力和归属感。同时，我们关注护理事业的发展前景，不断探索创新，推动医院护理改革，改善和优化护理服务模式，努力提高服务质量，让病人感到更满意。

三、加大宣传力度，提高社会认可度

我们团队不仅注重内部团队建设，还通过多种渠道加强外部宣传，提高社会关注度和认可度。我们编写了护理科普宣传册子，并在医院大厅、门诊区、急诊室、病房等多个场所进行了广泛发放，让更多人了解、认知和信任我们团队的优秀实力。我们还积极参加各种展览、博览会等活动，展现我们团队的医疗技术和服务水平，取得了很好的效果。

需要指出的是，我们在工作中也遇到了一些困难和挑战。例如，由于疫情的原因，我们不得不加强各种消毒和防护工作，增加了护理工作压力和难度。但是，我们团队在困难面前，紧密团结在一起，积极应对挑战，迎难而上，并且很好地完成了各项工作任务。

最后，我要感谢医院的领导和各位同事对我们团队的关心和支持，是您们的鼓励和帮助，才有了我们团队今天的成绩。我们将不断努力，继续发扬优良传统，保持良好形象，为更多需要帮助的人提供优质、安全、高效、全面的护理服务！谢谢大家！

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尊敬的领导，各位同事：

大家好！我是xx医院的护士长，今天非常荣幸向大家汇报我的上半年工作情况。

上半年，伴随着新冠疫情的爆发和扩散，我们护士团队承担了更多的职责和任务。面对疫情的严峻形势，我们积极响应国家和医院的召唤，迅速组建救治队伍，参与到了疫情防控前线。在此期间，我和同事们工作超时，冒着生命危险，与时间赛跑，尽全力帮助病人。

为了保证医院的正常医疗服务，我带领护士团队认真做好各项工作。我密切关注各个科室的特殊患者守护工作，保证了病人的安全和身体健康。我们还积极参与“战疫”常态化工作，第一时间完成每日疫情报告、标准操作程序、防护物资管理等相关工作。同时，我们还通过在医院内部宣传、外部推广等多种方式，不断加强了医院疫情防控宣传工作，提高了大家的防疫意识，防止了疫情的返校。

在完美完成疫情防控任务的同时，我还协助院务部做好各项管理工作。我及时指导和审批各项管理工作，包括工作计划、费用管理、工作流程、绩效考核、人才培养等，确保了护士团队的正常工作，并有效地提高了各项管理工作和业务水平。

不仅如此，为了满足各种深层次救治需求，我和其他同事深入学习了专业知识，提高了技术熟练度。我们通过严格的救治标准、保障安全、加强预防等多项措施，为患者提供了安全、及时、优质的医疗服务。另一方面，我还积极加强自我提升，进一步拓宽自身的管理和救援经验，提高了自身的业务水平，为医院的发展做出了努力。

总的来说，上半年，我和我的团队无惧风险，立足本职工作岗位，共创幸福与辉煌。在未来的工作中，我将继续努力，为医院的事业贡献更大的力量。

谢谢大家！

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上半年里，本人在医院、护理部及科室领导的正确领导和大力指导下，通过科室全体医护人员的共同努力，逐步完善急诊科各种工作流程，逐步提升护理工作质量，较好的完成了各项护理工作任务。现将上半年的工作汇报如下：

一、严于律己，重视自身素质的提高

1.自觉遵守医院及科室的各种规则制定及操作流程，抵制行业不正之风，坚持洁身自好，牢固树立全心全意为人民服务的思想。

2.认真学习专业及管理知识，经过努力，顺利完成了护理专升本的学习课程，通过参加各种学习班、阅读课外书籍等多渠道提高自己的急诊专业和管理水平，重视与区内外急诊护理同行的交流，虚心请教，取长补短。

　二、加强护理管理工作，认真履行岗位职责

1.积极配合科主任做好科室病区的管理工作，严格执行医院各项核心制度及科室各种规则制度，在科室全体护理人员共同努力下，本年度无护理差错及事故发生。

2.积极完善和配合医院执行急诊各种流程及制度的落实。如急诊外伤病人的处理流程、急诊科“三无”病人的登记、急诊无专科诊室病人的就诊流程、急诊发热病人的就诊流程等等，并能将在执行过程中存在的问题及时反馈及时与相关部门进行沟通。针对新医院布局，修订了急诊病人的就诊流程，要求急诊就诊病人都要进行登记、分诊、排号。执行这流程后，加强了护士的责任心，提高了分诊护士分诊的准确率，能及时发现急危重症的病人，并及时得到处理，同时诊室的就诊秩序得到了明显的改善。

3.实行科内层级管理，责任区护士—小组长—护士长的分层管理。大胆使用护理骨干协助护士长进行科内管理，并严格要求，其中2名护士走上了科内小组长的管理岗位，在工作中能起到标兵的带头作用，在管理上能很好的配合护士长做好科内的管理工作。

4.严格执行医疗护理隐患报告制度，能及时将科室内存在的多起医疗及护理隐患上报相关的部门，并能采取积极的应对措施。本年度无医疗护理纠纷发生。

5.重视每一次检查，在“xx医院检查”“医疗质量万里行”检查活动中，都能认真对待，精心准备，检查中得到了专家组对急诊科护理工作的肯定，较好的完成了检查任务。

6.节假日前重点对急救物品、药品进行检查，

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作为一名医院护士长，我学践科学发展观，用发展观指导工作，坚持高标准，严格要求，努力在管理与服务上下功夫、加强安全护理，加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿提供优质、安全有序的护理服务。以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进。一年来工作得到病人的肯定与好评，现将20xx年护士长工作总结如下：

一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施

1、不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时要及时提醒，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴，使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。

2、加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时组织护士认真学习新颁布的xx相关条款，以强化护士良好的职业认同感，责任心和独立值班时的慎独精神。

3、加强重点病儿的管理，如危重患儿，把危重患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。

4、对重点员工的管理，如实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

5、完善护理文件记录，减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题，规范护理文件记录，认真执行护理记录中“十字原则，即客观、真实、准确、及时、完整”，避免不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不统一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科症状的特殊性，使护理文件标准化和规范化。

6、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。

二、以病人为中心，提倡人性化服务

1、办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前，主动向病儿家属做入